61 分析テクニック 打ち合わせの進め方

この講座では、YouTubeチャンネル分析の打ち合わせの進め方について解説します。主に提案を行う立場の人を対象とした内容で、クライアントワークや社内会議など幅広い場面で活用できます。

打ち合わせの基本的な流れ

打ち合わせは以下のステップで進行します：

1. レポート内容の確認と報告
   事前に作成したレポートを確認し、最新データや改善結果について報告します。クライアントや上司のマーケティング経験に応じて、レポートの見方を解説することも有効です。

2. 疑問点や質問への回答
   クライアントやチームメンバーの疑問を解消します。過去に多かった質問を記録し、今後の参考にすることをおすすめします。

3. 改善策の決定
   提案した改善案の中から、優先順位を基に実行策を決定します。重要度や実現可能性を考慮して、次のステップを明確にします。

4. 中長期的なKPIの確認
   決定した改善策が中長期的な目標（KPI）を達成できるかを確認します。達成が難しい場合は施策の修正を検討します。

初回から3ヶ月目までの進め方

初めての分析会議では、以下のような流れを意識します：

• 1ヶ月目：現状把握
  分析の基礎を共有し、今後の方向性を明確にします。この段階では、フォローアップを重視した会議が効果的です。

• 2ヶ月目：課題の発見
  新しいデータや現場の意見をもとに、改善に向けた課題を洗い出します。

• 3ヶ月目以降：改善施策の立案
  蓄積されたデータを基に、具体的な改善案を計画し実行します。

指標のパターンと改善の方向性

打ち合わせを進める中で、以下の重要指標を活用します：

1. クリック率、平均再生率、登録率の全てが低い場合
   視聴者やプラットフォームからの評価が低いため、大幅な改善が必要です。

2. クリック率が高いが、再生率や登録率が低い場合
   動画の内容を見直し、視聴者の期待に応える改善が求められます。

3. 再生率は高いが登録率が低い場合
   視聴者のニーズや最新トレンドに応じた動画を提供する必要があります。

これらの指標をもとに、打ち合わせで仮説を立て、改善策を実行することで、YouTubeチャンネルの成長を促進できます。

この手法を活用し、効果的な会議運営と成果の向上を目指してください。

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